精益化生产

精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程,而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生产是通过系统结构、人员

精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式 [1-3] 精益生产有两大特征;准时生产、全员积极参与改善 [2-6] 正是因为两大特征,才能“以越来越少的投入获取越来越多的产出 [2]”

精益生产是麻省理工定义的;他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过大量调查对比发现,丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式,称之为精益生产。精益生产的生产组织方式称准时生产。精益生产的生产管理方式称精益

精益生产线(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升整体

精益生产 编辑 精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步,但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品,以规模效应带动成本降低

《精益生产:概念与原理》是现代企业信息化经典教材,主讲:陈绍文,中国电子音像出版社出版。 主讲:陈绍文 机构:信息化管理 中国电子音像出版社出版|2007年12月18日|5盘VCD 定价:1200 节省:360 优惠价:840

《如何进行精益生产》是2005年北京大学出版社出版的图书,作者是许志玲。本书全面系统地为现代管理者展示和操作全景进行了介绍。书名 如何进行精益生产 作者 许志玲 ISBN 9787301082997 页数 214 定价 30.00元 出版社 北京大学出

传统企业向精益化生产方向转变,不是单纯地采用相应的“看板”工具及先进的生产管理技术就可以完成,而必须使全体员工的理念发生改变。精益化生产之所以产生于日本,而不是诞生在美国,其原因也正因为两国的企业文化有相当大的不同。5、

精益生产原则,是企业管理方法之一,精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定。精益思想的原则 价值:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。价值流:是指从原材料到成品赋予价值的

相关文档

精益化生产
精益生产
精益管理(一种企业管理方式)
精益生产线
精益生产技术
精益生产系统
精益生产:概念与原理
如何进行精益生产
精益生产实践
精益生产原则
xcxd.net
rtmj.net
fpbl.net
bycj.net
9647.net
电脑版