企业财务决策

企业财务决策,是指运用各种合法手段和方法,对资金筹措、使用的最佳方案进行甄别与选择,力求使企业的财务活动取得最佳经济效益的活动。内容介绍它主要通过调节

提高企业决策的质量 凸显财务人员的价值 利于业务和财务的沟通 要点 财务分析与决策的基础 销售环节中的财务决策 生产环节中的财务决策 采购环节中的财务决策 投资环节中的财务决策 涉及问题 一是销售价格的确定,即定价决策 它可以针对

企业财务决策能力是企业进行财务决策的能力,通常可以用决策水平、决策民主化程度、财务决策科学化程度、环境应变能力来体现。层级 根据企业财务决策能力的大小,企业财务决策能力可分为不断递进的五个层级,即初始级、基本级、规制级、管理

企业财务决策的作出,实际上就是企业领导根据自身面临的财务环境和对自身财务状况的分析和把握,选择实现企业财务目标的方式和途径。因此,财务决策机制的主要内容应包括财务决策信息的形成和财务决策最终的作出等。 [2]

财务决策的方法主要分为两大类:即计量决策法和主观决策法。1.计量决策法。这是指建立在数学工具基础上的决策方法。如筹资决策主要考虑尽量取低利息的贷款。这样企业可以在经营利润一定的情况下,获得更好效益。它可用下式表示:企业所

财务决策模型是根据企业财务活动的一般规律,运用经济数学方法和仿真技术建立的,对未来企业财务活动进行分析决策的数学模型构成,例如:线性规划模型,网络模型,投入产出模型,量本利分析模型等。常用模型 财务决策支持系统建立初期,模型库中

《企业财务分析与决策》是北京师范大学出版集团,北京师范大学出版社2011年4月1日出版的图书,高素质、高技能人才培养体制与模式正由传统封闭的学校教育转向现代开放的“政校行企”多元主体合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的体制与

企业财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。基本信息 财务管理(Financial

《企业财务决策与分析》是以企业财务系统为研究对象,综合运用财务管理学、决策技术等学科的有关理论和方法,研究企业在经营管理活动中,开展财务决策与分析的工作原理和技术方法,是企业现代化管理领域中正在形成和发展的一门方法性的应用学科

财务决策权是指公司在财务目标的总体要求下,从若干个可以选择的财务活动方案中选择最优方案的权力;财务执行权是指实施财务决策的结果一最优财务活动方案的权力。内容 实践告诉我们,拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人

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